Стандартний робочий процес є ключовою гарантією якості перекладу. Для письмового перекладу відносно повний виробничий робочий процес має щонайменше 6 кроків. Робочий процес впливає на якість, час та ціну та ціну та переклади для різних цілей, можна виробляти за допомогою різних індивідуальних робочих процесів.
Після визначення робочого процесу, чи можна його виконати, покладаючись на управління LSP та використання технічних інструментів. У перекладі TalkingChina, управління робочим процесом є невід'ємною частиною нашого навчання та оцінки ефективності керівників проектів. У той же час ми використовуємо CAT та Інтернет -TMS (система управління перекладами) як важливі технічні посібники для надання допомоги та гарантування впровадження робочих процесів.